2019年1月17日14:00科松培训室，一群可爱的人在这里讲述并续写着他们的故事......
首先是各部门负责人分别汇报《2018年工作总结和2019年工作计划》，讲述2018年工作中遇到的问题，解决方法，以及自身的优势劣势，2019年怎样改善以求更好的完成2019年的目标。
其次是激动人心的颁奖典礼。
一. 优秀员工奖分别由财务部汤燕、研发部许海生、生产部刘二凤、客服部林城、上海办事处陈辰获此殊荣，冯总和甘总亲自为他们颁奖；
二. 优秀管理奖由研发经理贺跃能，采购经理罗保胜以及广州办事处经理刘业雄拔得头筹，王总亲自为他们颁奖；
三. 优秀团队奖由上海办事处摘得桂冠。2018年上海办签订合同490余万，全年出货360余万，获此殊荣当之无愧，并由周尧周经理远程在线给大家发表感言，分享他辛勤劳作带领团队拿下这些大客户，为公司财务账面添上珍贵一笔，并希望他们再接再厉，共创辉煌！
总结，是为了更好的出发，最后是由我们王辉总经理发言，讲述科松的过去，展望科松的未来。
回顾2018年的工作，有困难也有成果，2018是公司发展成长道路上的一个转折点，是科松夯实基础，修复元气的一年，2018我们已甩掉历史所有的包袱，轻装上阵，迎接更大的挑战。
展望2019年，砥砺前行，时不待我，王总提出四个工作关键点：1.业务必须实现赢利；2.新产品开发必须按计划完成；3.产品品质必须有较大幅度提升；4.必须寻找新的业务增长点。
大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。让我们少一些“雪拥蓝关马不前”的踌躇，多一点“风卷红旗过大关”的果决，为圆满完成年度目标全力以赴，为开创科松发展新时代而努力奋斗！